Cosa deve includere un contratto di coach nel Regno Unito?

Un contratto di coach nel Regno Unito deve indicare le parti, il programma, durata e formato delle sessioni, compensi e piani di pagamento, cancellazione, no-show e preavviso per riprogrammare, riservatezza e i suoi limiti, di chi sono schede e materiali, un tetto di responsabilità, e cosa succede se pagano in ritardo. Firmalo prima della prima sessione. Il coaching non è terapia — scrivi quel confine sul documento.

Questa pagina parte da England and Wales (Inghilterra e Galles). Il diritto d’autore ai sensi del Copyright, Designs and Patents Act 1988 (legge sul diritto d’autore, i disegni e i brevetti, 1988) vale in tutto il Regno Unito. Il diritto di recesso del consumatore citato qui vale in tutto il Regno Unito. Il lavoro off-payroll (IR35) è una regola fiscale britannica e conta solo quando fai coaching in un’organizzazione come collaboratore. La via dell’azione di recupero crediti per una fattura non pagata è la procedura di England and Wales in Il cliente non paga una fattura da freelance.

Non c’è un modello solo per il coaching su Contracts.io. Parti da un contratto di consulenza. Un programma a pacchetto può stare su un contratto con un freelance o su un contratto di servizi. Gli slot continuativi stanno su un retainer. Il lavoro ripetuto può appendere un capitolato sotto le condizioni permanenti. Il coaching da collaboratore società-a-società può partire da un contratto con un collaboratore indipendente. Se condividi note di programma inedite prima che l’accordo sia firmato, un NDA reciproco sta accanto. Contratti per coach è la pagina audience più breve. Come si scrive un contratto di consulenza è la guida breve. Cosa deve includere un contratto di consulente nel Regno Unito? è la pagina gemella per la strategia.

Dodici blocchi fanno il lavoro:

Il preavviso di 48 ore, il pacchetto da otto sessioni e i 30 giorni di preavviso sono esempi, non un tasso di legge. Scrivi i numeri che usi davvero.

Cosa contiene un contratto con un freelance o un collaboratore confronta i modelli. Come si scrive un contratto è la lista di controllo generale. Questa pagina è la versione per i coach nel Regno Unito.

Non mandare per email un file Word sperando che v4_final sia quello che hanno firmato. Entrambe le parti dovrebbero modificare e firmare elettronicamente un’unica bozza condivisa.

Il coaching è un servizio commerciale: sessioni, un programma e un compenso. Non è terapia, trattamento medico né consiglio legale, fiscale o di investimento regolamentato. Scrivi quel confine sul documento. Tu consigli; loro decidono. Un lettore successivo non dovrebbe trattare una nota di sessione come una diagnosi o un esito garantito.

È un inquadramento di prassi, non una legge che inventiamo. Il documento deve comunque dire cosa vendi.

Distinzioni utili:

• Output. Sessioni indicate, un quaderno, una revisione. Non «ti cambierai la vita».
• Decisione. Tu consigli; loro decidono. Non sei il loro clinico e non sei il loro avvocato.
• Ambito. Coaching di vita, aziendale, executive o del benessere. Se l’incarico è strategia per un’azienda con un report, Contratti per consulenti è la pagina più vicina.
• Successo. Pagato per il lavoro descritto, non per il loro fatturato, la salute o un posizionamento.

In un contratto di servizi tra imprese c’è un termine implicito per cui esegui il servizio con ragionevole diligenza e competenza — Supply of Goods and Services Act 1982 (legge sulla fornitura di beni e servizi, 1982) s.13. Per un cliente consumatore, il Consumer Rights Act 2015 (CRA 2015, legge sui diritti dei consumatori) s.49 implica lo stesso termine di diligenza e competenza. Non devi scrivere quella frase perché esista. Devi scrivere cos’è il servizio, o la «ragionevole diligenza» non ha a cosa attaccarsi.

Esempio

Il Coach fornirà i Servizi nell’Allegato 1. I Servizi sono coaching. Non sono terapia, trattamento medico né consiglio legale, fiscale o di investimento riservato. Il Coach consiglia; il Cliente decide se adottare qualsiasi raccomandazione. Il Coach non garantisce un esito commerciale, personale o di salute.

In parole semplici: comprano le tue sessioni e il tuo giudizio. Restano a decidere cosa farne. Non stai vendendo un risultato, una diagnosi o un parere professionale riservato.

Indica le sessioni, la durata, il formato e come si presenta «fatto». «Coaching» non è un elenco. «Otto sessioni Zoom da 60 minuti in 12 settimane; niente copertura WhatsApp 24/7» è un elenco. Sessioni extra, un secondo programma e i viaggi di persona sono un cambio di ambito, quotato prima.

Un programma che funziona risponde a cinque cose:

• Cosa è dentro. Numero di sessioni, durata, formato (Zoom, telefono, di persona), e schede o registrazioni incluse.
• Cosa è fuori. Messaggistica 24/7, copertura di emergenza, terapia, una seconda persona in stanza, giornate di viaggio — a meno che non siano nell’elenco del dentro.
• L’agenda. Come si prenotano le sessioni, la finestra che devono usare, e cosa succede a una sessione non usata a fine periodo.
• Come si presenta «fatto». La sessione si è svolta, o sono state consegnate registrazione e note. Una settimana saltata non è compito extra a meno che tu l’abbia scritto.
• Cambio di ambito. Una nona sessione, un secondo brand, o «puoi anche formare il mio team» è controllo delle modifiche, non una cortesia. Vedi Il cliente continua ad aggiungere lavoro extra.

I conteggi sotto sono esempi di come scrivere l’elenco, non una tariffa di mercato.

Esempio

I Servizi sono le sessioni e i materiali nell’Allegato 1. Sessioni extra, un secondo programma, viaggi di persona e messaggistica fuori dalle ore dell’Allegato 1 sono quotati e concordati per iscritto prima che inizino. Le sessioni non usate non si riportano a meno che l’Allegato 1 lo dica.

In parole semplici: ricevono le sessioni indicate nel formato indicato. Una nona ora è un nuovo compenso. Le sessioni avanzate decadono a meno che tu abbia scritto un riporto.

Scrivi il prezzo del pacchetto, un eventuale piano di pagamento e quando è dovuta ogni rata. Un acconto prima che l’agenda sia riservata è una forma abituale, non un tasso di legge. Non esiste un diritto predefinito nel Regno Unito a tenere un acconto; entrambe le parti devono concordarlo. Non lasciare «aiutarli a crescere» come servizio.

Termini economici che vengono davvero usati:

• il prezzo del pacchetto o il compenso mensile, e cosa significa una sessione
• un acconto o una prima rata prima che l’agenda sia riservata
• date delle fatture, e una scadenza come net 14 o net 30
• un diritto di sospensione se una rata è scaduta
• che le sessioni non usate non si riportano a meno che tu lo dica

Un retainer è il documento giusto per uno slot mensile permanente. Le sessioni extra sono controllo delle modifiche, non una cortesia.

Quelle percentuali sono esempi, non un tasso di legge. Vedi termini di pagamento.

Esempio

Il Compenso è il prezzo del pacchetto nell’Allegato 1. Il Cliente pagherà l’Acconto alla firma. Le rate successive scadono alle date dell’Allegato 1. Il Coach non inizierà, e non terrà altre sessioni, finché qualsiasi rata non contestata è scaduta. Le sessioni non usate non si riportano a un periodo successivo a meno che l’Allegato 1 lo dica.

In parole semplici: comprano questo programma a questo prezzo. La prima somma arriva prima che tu inizi. Una rata in ritardo mette in pausa l’agenda. Gli avanzi non si accumulano a meno che tu l’abbia scritto.

Scrivi il preavviso che entrambe le parti usano per cancellare o spostare una sessione. Quarantotto ore è una forma abituale da coaching, non una regola di legge. Un no-show di solito è una sessione usata se l’hai scritto. Non esiste un diritto predefinito nel Regno Unito a tenere un acconto o addebitare una penale di recesso; entrambe le parti devono concordare le somme.

Una clausola di cancellazione che funziona risponde a cinque cose:

• Preavviso. Quante ore o giorni prima di una sessione devono scrivere per spostarla. Scrivi il numero che usi davvero.
• No-show. Se saltano la sessione senza quel preavviso, è usata. Non devi un sostituto gratis a meno che il documento lo dica.
• La tua cancellazione. Se cancelli tu, offri un nuovo slot in una finestra indicata, o rimborsi quella sessione.
• Cancellazione del programma. Cosa si tiene, o cosa è dovuto in più, se chiudono il pacchetto per convenienza — la penale di recesso (kill fee)penale di recesso (kill fee)Una penale di recesso (kill fee) è un pagamento dovuto a un creatore o fornitore quando un cliente annulla un progetto prima che sia finito.Altro nel glossario.
• Acconto. Quando è dovuto, che l’agenda non è riservata finché non arriva, e che si imputa al compenso. Vedi cancellazione e penale di recesso (kill fee).

Per un cliente aziendale, un addebito di recesso concordato che è davvero una somma per inadempimento non deve essere una penalità. Cavendish Square Holding v Makdessi [2015] UKSC 67 chiede se un’obbligazione secondaria imponga un pregiudizio del tutto sproporzionato rispetto a un interesse legittimo all’adempimento. Lega la cifra al tempo tenuto e ad altro lavoro rifiutato.

La distinzione più lunga, compresi i consumatori, è Il cliente ha annullato: puoi tenere l’acconto?.

Esempio

Il Cliente può riprogrammare una sessione con preavviso scritto di almeno 48 ore. Una sessione cancellata o saltata con preavviso inferiore è una sessione usata e non viene sostituita. Se il Cliente chiude il programma per convenienza, il Cliente pagherà le sessioni erogate e la somma di recesso nell’Allegato 1. L’Acconto si imputa a quella somma. Se il Coach cancella una sessione, il Coach offrirà un sostituto nei 14 giorni successivi o rimborserà quella sessione.

In parole semplici: hanno due giorni per spostare uno slot. Un no-show è usato. Se chiudono tutto il programma, pagano ciò che hai scritto. Se cancelli tu, riprenoti o rimborsi quell’ora.

Quelle ore e somme sono esempi, non un tasso di legge.

Sì, su un contratto di servizi a distanza o fuori dai locali. Un consumatore può recedere nel periodo di recesso senza indicare un motivo. Per un contratto di servizi quel periodo termina alla fine dei 14 giorni successivi al giorno in cui il contratto è concluso. Una clausola sleale verso il consumatore non vincola. Un’azienda che compra coaching executive non è un consumatore per quelle regole.

Chi è il cliente divide la pagina:

• Un cliente aziendale (una società, o una persona che compra nell’esercizio della propria attività). Nessun ripensamento legale di 14 giorni ai sensi del regolamento del 2013. Un addebito di recesso concordato non deve essere una penalità.
• Un consumatore (un privato che compra un pacchetto di vita, benessere o sviluppo personale interamente o principalmente fuori dal proprio mestiere). I contratti a distanza e fuori dai locali portano il diritto di 14 giorni. La clausola deve essere corretta.

Le Consumer Contracts (Information, Cancellation and Additional Charges) Regulations 2013 (regolamento sui contratti dei consumatori: informazioni, recesso e addebiti aggiuntivi, 2013) danno quel diritto (regulation 29). Per un contratto di servizi il periodo termina alla fine dei 14 giorni successivi al giorno in cui il contratto è concluso (regulation 30). Prenotare per email o da un sito, senza essere entrambi nello stesso luogo, è un contratto a distanza.

Il Consumer Rights Act 2015 s.62 dice che una clausola sleale di un contratto con un consumatore non vincola il consumatore. Una clausola è sleale se, in contrasto con il requisito di buona fede, determina un significativo squilibrio nei diritti e negli obblighi delle parti a danno del consumatore. Una clausola che tiene un acconto grosso a prescindere da quando recedono è la forma che quella pagina mette alla prova.

La pagina più lunga su consumatore contro azienda è Il cliente ha annullato: puoi tenere l’acconto?.

Esempio

Se il Cliente è un consumatore e il presente accordo è stato concluso a distanza o fuori dai locali, il Cliente può recedere nel periodo di recesso senza indicare un motivo. Per i Servizi quel periodo termina alla fine dei 14 giorni successivi al giorno in cui il presente accordo è concluso. Questa clausola non si applica ove il Cliente compri nell’esercizio di un’attività.

In parole semplici: un privato che ha comprato il pacchetto online ha due settimane per tirarsi indietro. Un’azienda che compra coaching executive non ha quel ripensamento di legge.

Il discorso in sessione resta privato. Scrivi i limiti abituali: danno, reato, o un ordine del tribunale. È prassi, non una legge che inventiamo. Una clausola di riservatezza non è da sola un NDAaccordo di riservatezza (NDA)Un accordo di riservatezza (NDA) è un contratto in cui una o entrambe le parti accettano di mantenere riservate le informazioni condivise.Altro nel glossario; se condividi note di programma inedite prima che l’accordo sia firmato, metti un NDA reciproco accanto.

Una clausola di riservatezza che funziona risponde a quattro cose:

• Cosa. Contenuto delle sessioni, moduli di intake, registrazioni, e i fatti aziendali che ti dicono.
• Chi. Tu, un eventuale sostituto, e un eventuale supervisore che hai indicato.
• Quanto a lungo. Per la durata e un periodo indicato dopo, o finché l’informazione è pubblica.
• Limiti. Comunicazione richiesta dalla legge, da un tribunale o da un regolatore; comunicazione per prevenire un danno grave; comunicazione che hanno già concordato per iscritto.

Vedi riservatezza e NDA per freelance nel Regno Unito. Gli NDA spiegati è la pagina NDA più lunga.

Non promettere il segreto assoluto. Un ordine successivo del tribunale non si curerà del fatto che tu abbia scritto «tutto resta tra di noi». Scrivi i limiti dal primo giorno, così il cliente non resta sorpreso.

I programmi di gruppo o aziendali hanno bisogno di una seconda riga: cosa puoi dire all’organizzazione che paga (la presenza, non il contenuto della sessione) e cosa resta con la persona.

Esempio

Il Coach terrà riservate le Informazioni Confidenziali durante l’incarico e per tre anni dopo la fine. Le Informazioni Confidenziali includono il contenuto delle sessioni, i moduli di intake e le registrazioni. Il Coach può comunicarle ove richiesto dalla legge o da un tribunale, o ove il Coach ritenga ragionevolmente che la comunicazione sia necessaria per prevenire un danno grave. Il Coach può dire a un pagatore aziendale se il Cliente ha partecipato a una sessione prenotata, non cosa è stato detto.

In parole semplici: non ripeti la sessione. Parli se la legge o un danno grave lo richiedono. Un’azienda che ha pagato lo slot sente che si sono presentati, non cosa hanno detto.

Le tue note sul cliente, le prenotazioni e le fatture sono di solito dati di cui sei titolare del trattamento. L’Articolo 28 del UK GDPR si applica quando tratti dati personali per un’organizzazione cliente — per esempio nomi dei dipendenti e presenze su un programma di coaching aziendale. Una riga «rispetterai la normativa sulla protezione dei dati» non è quel contratto.

L’Articolo 28(3) richiede un contratto che ti vincoli come responsabile e fissi:

• l’oggetto e la durata del trattamento
• la natura e la finalità
• il tipo di dati personali e le categorie di interessati
• gli obblighi e i diritti del titolare, comprese le clausole da responsabile dell’Articolo 28(3)(a)–(h)

Mucchi tipici da coaching:

Scrivi le clausole da responsabile in protezione dei dati solo per il mucchio aziendale. Non esportare elenchi di dipendenti su un laptop personale «per fare un foglio» a meno che il documento lo dica. Alla fine, smetti di trattare e restituisci o cancelli ciò che l’allegato richiede.

In un contratto di servizi tra imprese c’è anche un termine implicito per cui esegui il servizio con ragionevole diligenza e competenza — Supply of Goods and Services Act 1982 (legge sulla fornitura di beni e servizi, 1982) s.13. Per un cliente consumatore, il Consumer Rights Act 2015 s.49 implica lo stesso termine di diligenza e competenza. Nessuna delle due sezioni sostituisce l’Articolo 28.

Esempio

Ove il Coach tratti dati personali per un Cliente aziendale — compresi nomi dei dipendenti, recapiti e presenze — quel trattamento è regolato dalle clausole da responsabile dell’Allegato 2. Il Cliente è il titolare del trattamento. Il Coach non tratterà quei dati se non sulle istruzioni documentate del Cliente. Le note di sessione, le prenotazioni e le fatture del Coach per un cliente privato sono sotto il controllo del Coach.

In parole semplici: la loro lista del personale è i loro dati. Se gestisci un programma aziendale, scrivi il documento da responsabile. Il tuo taccuino da cliente privato è tuo da tenere in modo lecito; da solo non è un lavoro da Articolo 28.

Tue, a meno che tu non le ceda. Il CDPA 1988 s.11 rende l’autore il primo titolare del diritto d’autore freelance. Schede, quaderni ed esercizi scritti sono opere letterarie. Una cessione non è efficace se non è per iscritto, firmata. Pagare la fattura non sposta il titolo.

L’eccezione per i dipendenti nella s.11(2) si applica ai dipendenti, non a un coach con un contratto di servizi (contract for services). Commissionare il programma non sposta il diritto d’autore. Se il contratto tace, un giudice può trovare una licenza implicita limitata allo scopo dell’incarico. Non è titolarità. Il silenzio è il modo in cui un quaderno diventa il loro corso interno senza un altro compenso.

Il CDPA 1988 s.90 è la regola sulla cessione. Una cessione di proprietà intellettualecessione di proprietà intellettualeUna cessione di proprietà intellettuale è un trasferimento di titolarità del lavoro, così che lo possiede il cliente invece di chi lo ha realizzato.Altro nel glossario deve essere per iscritto, firmata da te o da qualcuno che firma per tuo conto. Una licenzalicenzaUna licenza è il permesso di usare un lavoro in un modo concordato, senza togliere la titolarità a chi lo ha realizzato.Altro nel glossario è il permesso di usare l’opera. Non è un trasferimento di titolarità. Vedi licenza e cessione di PIlicenza e cessione di PIUna cessione di PI trasferisce la titolarità del copyright o di altra proprietà intellettuale. Una licenza è il permesso di usarla; l’autore resta titolare. In England & Wales non c’è una regola work-made-for-hire di primo titolare per i freelance: Copyright, Designs and Patents Act 1988 s.11. Una cessione deve essere scritta e firmata: s.90. Di’ quale intendi, e quando avviene.Altro nel glossario e cessione dei diritti di proprietà intellettuale.

Tieni tre mucchi:

• Schede indicate — i materiali di questo programma. Concesse in licenza o cedute al pagamento integrale.
• Registrazioni — una registrazione di sessione per uso personale del cliente è una licenza, non un buyout che possono trasformare in prodotto.
• Metodi — framework, prompt e bozze non usate che hai portato. Concessi in licenza per questo incarico come materiali preesistentimateriali preesistentiI materiali preesistenti sono strumenti, librerie o lavoro che il fornitore possedeva già, concessi in licenza per il lavoro invece di essere consegnati.Altro nel glossario, non ceduti.

Un’intestazione americana «work for hirework for hire (opera su commissione)«Work for hire» è una formula, comune nei documenti in stile statunitense, che significa che il cliente è trattato come autore e titolare del lavoro fin dall’inizio.Altro nel glossario» non fa quel lavoro in England and Wales. Vedi work for hire. Scrivi licenza o cessione in parole chiare.

Esempio

Il diritto d’autore sulle schede, sui quaderni e sulle registrazioni resta al Coach. Al ricevimento del pagamento integrale al Cliente è concessa la licenza dell’Allegato 1 per usare i Deliverable per lo scopo personale o interno del Cliente. Fino ad allora il Cliente non ha licenza di copiarli, pubblicarli, comunicarli o adattarli. La cessione del diritto d’autore non è inclusa a meno che l’Allegato 1 lo dica. I materiali preesistenti, i framework e le bozze non usate restano al Coach.

In parole semplici: possono usare le schede indicate per sé una volta pagato. Non sono titolari del tuo metodo. Un buyout è extra.

Se pubblicano materiali non pagati, vedi Il cliente usa il tuo lavoro senza pagare.

Metti un tetto alla responsabilità a un multiplo dei compensi. In England and Wales non puoi escludere la responsabilità per morte o lesioni personali causate da negligenza. Tu consigli; loro decidono. Non garantire il loro fatturato, la salute o un posizionamento. Vedi la guida più lunga sulla responsabilità.

Una clausola di limite di responsabilità che funziona indica:

• il tetto — spesso i compensi pagati sotto il programma, o un multiplo indicato
• cosa resta illimitato — morte o lesioni personali causate da negligenza non possono essere escluse né ristrette (Unfair Contract Terms Act 1977 s.2, legge sulle clausole contrattuali sleali). Altra responsabilità per negligenza può essere limitata solo nella misura in cui il termine è ragionevole
• se una manleva sta dentro il tetto o lo attraversa
• che non garantisci un risultato commerciale o personale

La pagina più lunga è Come dovrebbe un freelance limitare la responsabilità?.

In un contratto di servizi tra imprese c’è un termine implicito per cui esegui il servizio con ragionevole diligenza e competenza — Supply of Goods and Services Act 1982 s.13. Per un cliente consumatore, il Consumer Rights Act 2015 s.49 implica lo stesso termine di diligenza e competenza. Un tetto sta accanto a quel termine. Non lo cancella.

Una coppia che funziona:

Non garantire la conformità normativa mondiale su un piccolo compenso da coaching. Il coaching non è consiglio riservato; il tetto e la clausola sul confine fanno quel lavoro insieme.

Esempio

La responsabilità totale del Coach ai sensi di questo accordo è limitata ai compensi pagati per il programma. Nulla in questo accordo limita la responsabilità per morte o lesioni personali causate da negligenza. Il Coach consiglia; il Cliente decide se adottare qualsiasi raccomandazione. Il Coach non garantisce un esito commerciale, personale o di salute.

In parole semplici: se va storto, sei esposto fino ai compensi di quel programma. Non puoi contrattare fuori dall’uccidere qualcuno per disattenzione. Loro restano a decidere cosa fare dopo la sessione.

Un retainerretainerUn retainer è un accordo in cui un cliente paga un compenso periodico per assicurarsi una quantità di tempo stabilita o un accesso continuativo a un fornitore.Altro nel glossario compra uno slot mensile indicato. Un programma compra un insieme indicato di sessioni. Non mescolarli. Scrivi la capacità non usata, come si quotano gli extra, una durata minima e un periodo di preavvisoperiodo di preavvisoUn periodo di preavviso (notice period) è il tempo che deve decorrere dopo un avviso valido prima che il recesso, un cambio di prezzo o un altro evento indicato abbia effetto. In England & Wales, un avviso si interpreta come lo leggerebbe un destinatario ragionevole: Mannai Investment Co Ltd v Eagle Star Life Assurance [1997] AC 749. Notificalo nella forma che richiede la clausola sulle notifiche.Altro nel glossario. Trenta giorni dopo i primi tre mesi è una forma freelance abituale, non una regola di legge.

Il rinnovo automatico è una riga a parte. Se il retainer si rinnova, scrivi come lo fermano. Il silenzio è il modo in cui un cliente viene fatturato per un mese che pensava finito. Vedi Come chiudo un contratto da freelance? e risoluzione e recesso.

Esempio

Il Compenso è un retainer mensile per le sessioni nell’Allegato 1. Le sessioni non usate in un mese non si riportano a meno che l’Allegato 1 lo dica. Il presente accordo ha una durata minima di tre mesi. Dopo, ciascuna parte può recedere con preavviso scritto di 30 giorni. Il lavoro fuori dall’Allegato 1 è quotato e concordato per iscritto prima che inizi.

In parole semplici: comprano lo slot di questo mese. Gli avanzi non si accumulano a meno che tu l’abbia scritto. Tre mesi dentro, poi un mese di preavviso.

Scrivi una scadenza breve, un diritto di sospensione, e che nessuna licenza scatta fino al pagamento integrale. Per un cliente aziendale del Regno Unito, gli interessi di legge sul ritardo di pagamento commerciale sono l’8% sopra il tasso base della Bank of England, più una somma fissa di recupero. Non stampiamo il tasso base attuale. La legge del 1998 non si applica a un cliente consumatore.

I termini di pagamento devono indicare quando partono le fatture, quanti giorni per pagare — net 14 o net 30Net 30Net 30 significa che il cliente ha 30 giorni dalla data della fattura per pagare.Altro nel glossario —, un diritto di sospensione se una fattura non contestata è scaduta, e che qualsiasi licenza o cessione passa solo al pagamento integrale.

Per un debito tra imprese che rientra nella legge, il Late Payment of Commercial Debts (Interest) Act 1998 (legge sugli interessi per il ritardo nei debiti commerciali, 1998) fissa gli interessi di legge. GOV.UK sui pagamenti commerciali in ritardo indica il tasso come 8% più il tasso base della Bank of England. Una volta che quegli interessi decorrono, è dovuta anche una somma fissa di recupero: £40 sotto £1.000, £70 da £1.000 a sotto £10.000, e £100 a £10.000 o più, più gli eventuali costi ragionevoli di recupero non coperti da quella somma. Vedi interessi di mora.

Non inventare un tasso contrattuale senza un legame con la legge o con il documento.

Esempio

Ogni fattura non contestata scade entro 14 giorni dalla sua data. Il Coach può sospendere le sessioni finché qualsiasi fattura non contestata è in ritardo di più di 7 giorni. Il diritto d’autore e qualsiasi licenza per usare i Deliverable passano al Cliente solo al pagamento integrale. Interessi di legge e indennizzo sul ritardo di pagamento commerciale si applicano ove si applichi la legge del 1998.

In parole semplici: hanno due settimane per pagare. Dopo una settimana di ritardo, fermi l’agenda. Non sono titolari delle schede non pagate. Un cliente aziendale può dovere gli interessi di legge e la somma fissa di recupero.

La sequenza di sollecito è Il cliente non paga una fattura da freelance.

L’IR35 conta solo quando fai coaching in un’organizzazione come collaboratore tramite la tua società. Non si applica a un privato che compra un pacchetto di life coaching. Nessuna etichetta decide l’imposta. Dal 6 aprile 2021, le autorità pubbliche e i clienti medi o grandi devono emettere una dichiarazione di determinazione dello status. I clienti piccoli del settore privato lasciano quella decisione alla tua società.

Le regole sul lavoro off-payroll stanno nell’ITEPA 2003. Dal 6 aprile 2021, dove i servizi sono forniti tramite un intermediario a un’autorità pubblica o a un cliente medio o grande con un nesso nel Regno Unito, il cliente deve emettere una dichiarazione di determinazione dello status. Quella dichiarazione deve dire se il lavoratore sarebbe stato un dipendente se ingaggiato direttamente, spiegare i motivi, ed essere raggiunta con ragionevole cura.

Dove i servizi sono forniti tramite un intermediario a una persona che non è un’autorità pubblica e che si qualifica come piccola per l’anno fiscale, si applica il Capitolo 8. Una società si qualifica come piccola per un anno fiscale se il regime delle piccole società del Companies Act 2006 (legge sulle società, 2006) si applica al suo ultimo esercizio finanziario rilevante per quell’anno fiscale. Allora decide lo status la società del lavoratore.

Quello che il contratto può ancora fare è descrivere con accuratezza il rapporto di lavoro:

• Autonomia. Decidi tu come condurre le sessioni concordate. Il cliente fissa gli esiti e regole di sito ragionevoli, non i metodi del giorno per giorno.
• Sostituzione genuina. Puoi mandare un sostituto debitamente qualificato, pagato da te. Un veto illimitato del cliente fa sembrare il diritto irreale.
• Mutualità. Ogni programma o capitolato è un incarico distinto. Nessuna parte è obbligata a offrire o accettare altro lavoro quando un incarico finisce.

HMRC guarda il contratto e le prassi di lavoro insieme. Stare ogni mattina nel loro ufficio senza sostituto non sarà salvato da un’intestazione da collaboratore. Metti la sostituzione nella clausola di cessione e subappalto di un contratto con un collaboratore indipendente o di un contratto di consulenza.

La pagina più lunga è Clausole contrattuali IR35 nel Regno Unito. Questa pagina non inventa testo oltre.

Esempio

Il Coach decide come erogare le sessioni concordate. Il Cliente può fissare esiti, scadenze e regole di accesso ragionevoli, non i metodi del giorno per giorno. Il Coach può mandare un sostituto debitamente qualificato, pagato dal Coach. Ogni programma è un incarico distinto. Nessuna parte è obbligata a offrire o accettare altro lavoro quando un incarico finisce.

In parole semplici: tu tieni il come. Loro comprano il cosa. Puoi mandare qualcun altro che sa fare il lavoro. Questo programma è questo programma — non una promessa dell’anno prossimo.

Su Contracts.io entrambe le parti redigono, negoziano e firmano elettronicamente un unico accordo di coaching condiviso, così il programma, la riga sulla cancellazione e la titolarità delle schede sono la versione che avete firmato entrambi. Descrivi l’incarico in una frase. Lex, il nostro host IA, redige. Condividi un unico link. Nessuno si scambia v4_final.docx per email.

Il cliente apre quel link. Può Accept, Counter o Decline sulla stessa versione, poi firmate entrambi elettronicamente. La controparte non paga mai e non ha bisogno di un account.

Parti da un contratto di consulenza o da un contratto con un freelance. Uno slot mensile sta su un retainer. Puoi anche partire dal generatore di contratti con l’IA o dal generatore di contratti. Se condividi note di programma inedite prima che l’accordo sia firmato, un NDA reciproco sta accanto.

Questo non sollecita una fattura al posto tuo. Significa però che il retainer, la licenza o la cessione di proprietà intellettuale, la riga sulla cancellazione e la clausola di riservatezza sono le parole che avete firmato entrambi, non una riga persa in email.

Free £0, poi piani a pagamento da £15 al mese — vedi /pricing.

Provalo su contracts.io: descrivi il programma di coaching in una frase, condividi un unico link e firma elettronicamente prima della prima sessione.

Contratti per coach è l’insieme più ampio di condizioni che circonda questo documento. Contratti per consulenti è la pagina gemella per la strategia. Contratti per freelance è la pagina gemella per la realizzazione. Come si scrive un contratto di consulenza è la guida breve. NDA per freelance nel Regno Unito è il documento della fase di proposta. Devo iniziare il lavoro prima che il contratto sia firmato? è la regola del primo giorno.